新奥特（北京）视频技术有限公司简介
    新奥特硅谷视频技术有限责任公司（以下简称视频公司）是一家专业从事广播电视及数字媒体相关产品研发和制造的高科技企业。1990年12月成立，总部位于北京海淀区硅谷电脑城，1997年12月，注册资金10100万元。视频公司现有包括各种专业技术专家在内近600余名员工,其中博士6名，硕士98名，本科256名，本科以上学历者占总人数的88％。目前，视频公司研发人员269人，占职工总数的60%以上，公司拥有一批在技术研发等方面有着深厚造诣的专家学者，以及雄厚的研发实力。
    视频公司下设：总裁办公室、人力资源部、财务部、营销综合管理部、采购部、行政部、系统集成事业部、产品事业部、研发中心、生产中心、检测中心；并拥有覆盖全国近30家分公司和办事处，形成了完善的科研、设计、开发、生产、销售、服务体系。视频公司连续多年经营业绩良好， 2008年，销售收入近2.5亿元。经过多年的发展，公司已经成为国内传媒行业知名的数字化设备和整体解决方案提供商，产品在传媒行业、数据银行、个人影像资料制作等领域拥有广阔的市场。
    2007年因引入风险投资需要进行结构重组，新注册成立了新奥特（北京）视频技术有限公司（以下称“新奥特北京”）。视频公司的全部视频业务已平移到新奥特北京，与视频公司有关的未执行项目、产品销售及技术支持和服务组织承诺均由新奥特北京承继，原视频公司的相关技术及管理骨干人员已经平移到新奥特北京；视频公司的相关知识产权、各种资质、认证也均由新奥特北京承继。新奥特北京，注册资金2100万美元，注册时间为2007年6月21日。
    新奥特北京为适应业务发展，对内部职能机构进行了部分调整。调整后的机构为总裁办公室、行政部、项目管理部、质量保证部、财务部、生产经营部、市场部、南北销售大区及北京销售部、图文与包装产品事业部、网络与非编产品事业部。其中，图文与包装产品事业部下设四个部门（图文与包装产品部、虚拟产品部、体育转播部、图文与包装研发中心）、网络与非编产品事业部下设五个部门（产品中心、方案设计中心、网络研发中心、工程技术中心、非编研发中心）。两个产品事业部对公司产品从产品设计、产品销售、售前、售后技术支持等方面全方位支持，以保证实现年度经营目标。
    经过20多年发展，新奥特北京已经成为国内广电领域知名的视频设备和技术提供商和广电行业最知名的标杆企业之一，其拥有的“新奥特”商标已经成为广电行业高可靠、高质量的著名品牌。视频公司主要产品有电视图文创作系统、电视非线性编辑系统、视频网络系统、虚拟演播室系统、在线图文包装系统等面向广电行业和其他行业的各种数字视频产品。视频公司早于2002年1月通过了ISO 9001质量管理体系认证，2002年5月通过了“双软”认定。新奥特北京连年被评为北京市新技术试验区优秀高科技企业，产品多次被评为试验区拳头产品并列入国家火炬计划，拥有多项国家专利，获得过多项国家奖励。新奥特北京创造了多项国内第一，例如，1994年推出了国内第一台基于WINDOWS的字幕机产品NC8000，1997年推出了国内第一台非线性编辑系统NC97，2001年推出了国内首家通过广电总局测试的真三维虚拟演播室系统等等。其产品不但遍及中央电视台、省市地电视台及其他行业系统，而且出口美国、日本、香港、尼泊尔等国家和地区。视频公司拥有强大的售前、售中、售后技术支持体系，总部和全国各地分公司和办事处均设有24小时技术服务热线，分布于全国各地的100多名专业技术支持人员24小时为广大顾客提供及时、周到、细致的技术服务。
    新奥特人将坚持“完善自我、回报社会、服务人类” 理念，充分发挥视频公司在视频领域的研发、生产、销售、服务的优势，紧紧抓住广电行业数字化、网络化以及国内电视节目制播分离的契机，坚持“质量第一、信誉至上、改进技术、完善服务”质量方针，为把视频公司建成中国最强的视频设备和技术提供商的提供商而奋斗。
    技术创新：
    公司是国内首家推出在线图文包装系列产品的广播电视设备供应商。公司推出的MARIANA5D在线图文包装系统目前已在多家省级电视台应用在新闻、资讯、体育转播、综艺、访谈等电视栏目中完成节目在线包装，为电视台的节目播出提供了全新的创作工具。在高标清图文在线包装系统的技术方面，首次开发完成了具有自主知识产品的“三维渲染引擎”，提高了图文系统的整体技术水平。在大型软件结构流程设计和研发技术、动态实时高质量字幕渲染技术、动态实时三维场景渲染技术、动态实时特技渲染技术、面向对象的复杂数据结构管理技术、大型软件界面和人机交互技术等业界专业关注的领域取得了重点突破和创新。
    公司的组织结构：
    
    
    部门职能介绍：
    ——总裁办公室
     总裁管理意图的执行与监管部门，负责公司管理政策、决策执行、文件收发管理、档案管理、文件发布等工作范围。对公司重大管理活动组织实施、管理过程监控、公司行政管理体系的评价与策划。
    
    ——财务部
    在财务副总裁管理下，负责全公司的财务收支管理与控制，成本核算。
    ——项目管理部
     在常务副总裁领导下，对公司承接的销售订单、系统集成项目进行生产过程进行管理控制、生产数据的收集与分析。
    ——人力资源部
     负责公司人力资源的管理、劳动合同、薪筹、劳动保护、人员培训、岗位技能及工作质量考核，保证公司人力资源适应公司发展与项目实施需求。
    ——质量保证部
    在公司总裁、质量管理者代表管理指导下，负责公司质量体系建设、贯彻ISO9001-2000质量管理标准，对公司产品实施全面、全过程质量管理。对全公司的生产过程、项目实施过程、产品验收、项目交付的质量进行有效控制。
    ——行政部
     负责公司办公环境的管理与分配、办公设施、设备、耗材管理、车辆的管理与维护。
    ——销售部门（南、北销售大区、北京销售部、大客户部）
    按区域分工负责产品销售管理，对分管区域的销售业绩向销售副总裁负责。
    ——市场部
     根据公司产品销售总体规划，对产品销售市场活动策划、宣传、推广、用户需求分析、收集整理、产品销售信息的反馈数据收集与管理。公司大型产品销售活动的策划、产品宣传材料的组织、印刷、发放。
    ——网络与非编产品事业部
    全面负责公司网络与非编项目的产品设计、管理、研发、项目实施。事业部下设五个部门：
     产品中心负责网络与非编产品的设计、产品生命周期管理、产品技术支持、产品发展规划。
     方案设计中心负责网络系统集成项目的售前技术交流、技术解决方案的编制与设计。
     网络研发中心负责网络项目的软件研发及网络产品软件的代码维护。
     非编研发中心负责非线性编辑机的产品软件研发与代码维护。
     工程技术中心负责网络项目的实施与过程管理。
    
    ——图文与包装产品事业部
    负责图文与包装产品研发、设计、管理，公司图文与包装产品的售前技术支持与售后培训、产品应用指导、市场规划等。事业部下设四个产品管理部门：
     图文与包装产品部负责图文与包装产品的设计、规划、产品售前交流、售后培训、产品应用策划与管理、图文与包装产品的技术支持等。
     虚拟产品部负责公司虚拟演播室产品的设计、管理、售前技术支持、项目实施、售后技术培训、产品维护与产品生命周期管理。
     体育转播部负责承担外包体育转播工程项目的实施、管理与策划。主要承担国内外大型体育赛事的电视转播技术支持、配合各电视台、站完成赛事的电视转播有偿服务。
    图文研发中心负责所有图文与包装、虚拟演播室产品的软件设计、研发与测试，对软件版本维护、版本升级、客户定制软件开发。

注册时间：
注册资金：5000万人民币
注册地址：北京市海淀区